子どもたちがよりよく生きていける世界を創りたい

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プロフィール

事業推進室 営業 マネージャー 夏目 寛子

2008年中途入社。休日は、愛犬と近所の海や山でリフレッシュ。頭をからっぽにすることで新しいアイディアが湧いてくることも。オン・オフきちんと切り替えることを大切にしています。

私の目指す保育
子育て支援の企画・提案に情熱を注ぐ

想いをカタチにして届ける

営業の風景

現在、運営本部の事業推進室に所属しています。主な業務内容は営業となりますが、事業所内保育施設の提案・コンサルティング、イベント保育法人提携、託児施設・幼児教室の企画提案、行政・調査機関からのヒアリング対応、新規事業のコンサルティング等、ピジョンハーツが携わっている事業のすべては、事業推進室を通して展開していきます。社内業務としては、子育て新システムや各自治体の情報収集、各部門が抱えている問題や方向性の整理、また保育現場へ赴き提案内容の確認など多岐に渡ります。

全くの異業種からの転職で、戸惑いや不安もありましたが、何かあれば会社全体でサポートしてくれる体制があるので、心強く思いながら業務を遂行しています。営業は各部門の「想いをカタチにして届ける」事が使命だと思っています。そのためには先ずクライアントの立場に立って的確なアドバイスを行い良好な信頼関係を築くことが大切です。特に保育はとても奥が深く、どんなに素晴らしい保育を行っていてもカタチとなって見えにくいもの。その部分をいかに「見える保育」としてクライアントに伝え、理解、評価して頂けるかが営業の手腕のみせどころ。日々、責任とやりがいを感じながら仕事に取り組んでおります。

営業の風景

「ピジョンハーツさんって、やっぱり裏切らないよね」

打ち合わせ中の写真

お客様からいただいて最も嬉しかった言葉は、「ピジョンハーツさんって、やっぱり裏切らないよね」と言っていただけたこと。これは私たち営業の「コトバ」が保育現場できちんと「カタチ」となって遂行されている証拠だと感じています。現場で日々、全身全霊保育を担ってくれるスタッフの想い・誠実さが評価されて本当に嬉しかったです。

また、ピジョンハーツの危機管理体制として、事故やケガがあったときは必ず社長まで連絡が行くようになっています。何かが起きたときに事業部内だけで完結するのではなく、全ての部署に迅速に水平展開できる仕組みが整っているのです。日々、仕事をしていて感じることは、一人でできることなんて一つもないということ。小さなことも共有し何事にもチーム皆で取り組むことの大切さを痛感しています。だからこそ、事故やケガが起きた際には社長も交えて検証を行い、同じような事象を二度と繰り返さないよう全員で改善策を考えます。結果、お客様から‘ピジョンハーツ’を信頼していただき、安心・安全に繋がりこのようなお言葉をいただけたのだと感じています。

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根底にある共通の想い

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保育事業に関しても現代特有の問題が山積です。これからの日本を担ってくれる子ども達がより力強く生きていける世界を創るために、目の前だけの事象に囚われず、子ども達にとって大切なことは妥協せず、クライアントの抱えているあらゆる悩みに対しては今までの型にはめず、柔軟に提案出来る等、業界としての知識・見聞を深めて、子育て支援事業のエキスパートとなれるよう努力したいと思います。

社員一人ひとりがとても真面目で、一緒に働いていて私自身、いつも刺激をもらっています。様々な問題に真摯に向き合っているからこそ、心底悩んだり、遅くまで議論をするときもあります。根底にある子ども達に対する「想い」が共通してあるからこそできることだと思います。そして何かあれば部門間を越えて皆がサポートしてくれるという心強さがある。そんな環境で何事にも前向きに、一生懸命仕事に取り組みたいという方と一緒にお仕事できたらと思っています。

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1日のスケジュール

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09:00
新聞、メールチェック、情報収集(入札・公募・新システム関連・行政)、部内ミーティング、新規問い合わせ対応等
13:00
お問い合わせ企業様へ訪問 2件
もしくは 訪問先資料作成・プレゼン準備等
17:00
帰社、訪問報告書作成、翌日訪問資料作成等
19:00
退社

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  • 2015年入社 保育士
  • 2012年入社 保育士
  • 2010年入社 保育士
  • 2008年入社 保育士
  • 2003年入社 保育士リーダー
  • 2005年入社 園長
  • 2010年入社 センターマネージャー
  • 2011年入社 保育士
  • 2002年入社 施設長
  • 2008年入社 営業担当
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